Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Деловая игра для персонала». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
В зависимости от приоритета целей пользователя одна и та же методика (например, ролевая игра, выявляющая и развивающая коммуникативные качества) может рассматриваться с функциональной точки зрения либо как ситуативный тест, либо как обучающая игра.
V. Подведение итогов занятия.
Содержание:
Ролевая и деловая игра – как способ подбора персонала
В процессе деловых игр становятся понятными некоторые бизнес-проблемы, с которыми часто сталкиваются сотрудники фирмы.
В данной работе, нам бы хотелось рассмотреть один из достаточно новых, но, при правильной организации, очень эффективных методов подбора персонала.
На данном этапе развития экономики, уже не для кого не секрет, что люди – это важнейший ресурс организации, что привлечение квалифицированных сотрудников во многом обеспечивает успех компании на рынке, поэтому все больше предприятий начинает сталкиваться с необходимостью развития эффективной системы подбора новых работников, отвечающих современным требованиям. В результате такой сложной деятельности должны были повышаться общий уровень управленческой культуры руководителей, формироваться «команды» руководителей, способные решать сложные нерутинные проблемы и создавать стратегии развития своих организаций.
Практический HR-менеджмент: деловые игры
Принятие решений в быстро меняющихся условиях с каждым годом становится все более сложной деятельностью, — растет количество информации, которую необходимо учитывать, усложняются внутри- и межорганизационные связи, интенсифицируются производственные и социальные процессы, возрастает риск непредвиденных последствий.
Олег обладает глубокой экспертизой в обучении внутренних тренеров навыкам тренерского мастерства, фасилитации и разработки обучающих программ.
Такие упражнения носят название деловой игры (бизнес игры) и позволяют каждому из участников сыграть какую-либо роль, руководствуясь заранее определенными правилами. Разработка деловых упражнений производится под ситуации, которые связаны с конкретным типом работы. Особенно часто корпоративная деловая игра применяется при оценке персонала на позицию менеджеров в различных секторах экономики.
Для того, чтобы определить, что именно будет эффективно для Вашей компании, свяжитесь с нашими менеджерами и они предложат решение, максимально ориентированное под ваши задачи.
Андрей имеет большой опыт управления и занимал руководящие должности на протяжении 12 лет, в том числе 8 лет работал в западных организациях. Три года управлял собственной компанией в сфере образования.
Когда команде нужно быстро пройти через процесс изменений, необходимо понимать, что скорость продвижения всей эскадры-это скорость продвижения самого медленного корабля. Тренинги помогают всем начать быстрое движение к цели.
Секрет успеха деловых игр заключается в их способности представлять реальные проблемы и обеспечивать прямую практику знаний и навыков с помощью тренажеров. Учащимся предоставляется безопасная среда (поэтому отсутствуют экономические риски), чтобы погрузиться в те же корпоративные проблемы, с которыми руководители компаний сталкиваются регулярно, реагируя и взаимодействуя с ними с самого начала.
Цели, которые характеризуют деятельность всех, кто связан с инновационной игрой, могут быть разделены, исходя из вышесказанного, по группам их носителей.
Таким образом появляется возможность с разных сторон оценить как эффективность одного человека, так и команды в целом.
Сплоченный коллектив может решать трудные задачи, потому что каждый чувствует себя частью одного целого. Тренинги объединяют участников вокруг одной цели и каждый вносит вклад в общий успех.
Для нас деловые игры – это всегда отдельные консалтинговые проекты, разрабатываемые с учетом специфики и потребностей конкретной компании. Как правило, они длятся от 4 до 40 часов. Принимать участие в них могут от 10 до 300 сотрудников всей компании или каких-то ее подразделений.
Работа в команде, это навык который нужно развивать, чтобы команда вместе продвигалась к цели. В нашем арсенале целый набор тренингов для развития командного взаимодействия и работы на общий результат.
Во втором случае рекомендуем изучить внешние источники информации или обратиться в тренинговые компании, которые специализируются на играх.
Деловые игры могут преследовать одну или несколько целей:
Как преодолеть страх публичных выступлений? Какие базовые принципы подготовки существуют? С чего нужно начинать выступление? Как доносить основную часть? Чем заканчивать выступление? Как получить удовольствие от своего выступления?
Этот вид деловых упражнений моделирует ситуацию общения с подчиненным или иного взаимодействия «один на один». Данный метод используется для оценки того, как человек умеет организовать диалог с коллегой, клиентом, поставщиком или другой значимой фигурой.
Кто-то видит проблему, а кто-то — решение. Деловые игры любят не только HR — это отличный способ изучить методы работы вашей команды (как отдельных участников так и всех вместе) и освоить стратегии, помогающие команде быстро устранять любые препятствия, возникающие на пути к общей цели. В результате управление командой проекта становится в разы проще.
В целях обучения после каждой игры участники команды-победителя должны рассказать о стратегии, которая привела их к победе, и о действиях, которые они предприняли. Динамичная командная игра с имитацией торгов по закрытой системе и переговорным процессом, в ходе которой компании, покупая земельные участки, реализуют в рамках выделенного бюджета разработанную стратегию.
Бизнес-игры используются для обучения навыкам и концепциям, связанным с экономикой или деловым миром. Это может включать в себя менеджмент, финансы, HR и управление персоналом, переговоры и так далее.
Несмотря на то, что разработка хорошей бизнес-игры требует времени, знаний и денег, один раз созданные, они могут применяться многократно.
Подбор и расстановка кадров — одна из важнейших функций управленческого цикла, выполняемых руководящим составом организации. Подбором кадров занимаются…
Деловые игры и тесты имеют много общего. Поэтому провести между этими двумя методами четкую границу достаточно сложно, а порой и невозможно. Неслучайно Морено называл такие игры, как психодрама и социодрама, «тестами ролей». Некоторые современные исследователи также относят психодраму к катартическим тестам.
Вся эта работа осуществлялась в рамках инновационного подхода, рассматриваемого как принципиальная методологическая ориентация исследовательской и практической деятельности на обновление, развитие организаций и условий их жизнедеятельности, как принцип, руководящий общей стратегией этой работы.
Наряду с функцией диагностики (оценки и измерения) качеств и поведенческих черт работника она может выполнять функции обучения, тренинга и воспитания ее участников, а также решения исследовательских задач.
Настольная игра Game4Leader – возможность по-новому взглянуть на профессиональное и личностное развитие. Она на поиск сильных сторон, “белых” пятен и на глубокую внутреннюю трансформацию.
Перед участниками было поставлено задание: за 10 минут разговора успеть познакомиться с клиентом, найти общие интересы, договориться о сделке и завершить ее.
Корпоративная деловая игра относится к разработкам по оценке персонала, которые показывают высокую степень вовлеченности и мотивации «игроков», независимо от их профессионального статуса: и руководитель компании, и линейный менеджер одинаково заинтересованы в самом процессе и в получении результатов.
В зависимости от требований к глубине анализа и количества участников игры запланируйте на мероприятие от 20 минут до нескольких часов. При использовании деловых игр для обучения иногда требуется один–три дня.
Советы для организатора деловой игры
Некоторое исключение составляют неинтерактивные игры, которые не предусматривают зависимости отдельного игрока от поведения других ее участников.
Деловая игра — это искусственно созданная рабочая ситуация с конкретными проблемами и поиск их решения.
Правила игры. Ваша цель — построить самую высокую башню, способную стоять самостоятельно, опередив команды соперников.
При проведении корпоративных деловых игр для персонала, включая руководителей, важно, чтобы человек, выступающий в роли наблюдателя (организатора), обладал необходимыми навыками и опытом.
Они дают понимание поведения оцениваемого в конкретной рабочей ситуации, помогают выявить ошибки поведения, оценить сильные и слабые качества личности, а также в процессе игры обучить участников более эффективным инструментам работы, закрепить новые навыки на практике в игровых условиях, максимально приближенных к реальным. Настольная деловая игра для развития предпринимательского мышления у школьников и студентов. Она призвана научить их гибкости, вариативности и прикладной импровизации как в бизнесе, так и в обычной жизни.