Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Мотивация директора по логистике». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Основные понятия логистики Понятие логистической системы является главным в логистике. Сложная организационная система, состоящая из фрагментов звеньев, объединенных в одном процессе управления материальными и сопутствующими процессами, является логистической.
Прежде чем искать новую работу, нужно провести SWOT-анализ профессиональных компетенций, и на базе этого кейса создать резюме, которое будет адаптировано под современные требования рынка труда по вашей позиции/сфере/специализации.
Содержание:
Резюме: Директор по логистике/Руководитель транспортного отдела
Завышенная задача демотивирует: если сотрудник считает цель невыполнимой, то вероятнее всего он не будет прилагать достаточных усилий для ее выполнения.
Итак, Вам предложили должность директора по логистике в крупной компании-дистрибьюторе. С чего Вы начнёте? Что нужно делать, чтобы Ваше появление в Компании стало значимым и было оценено руководством положительно?
Проект вакуумного поезда, который, возможно, сможет обеспечить скорую перевозку экспресс-грузов как внутри города, так и между городами на большие расстояния. Данная инновация может разгрузить автомобильные дороги и предотвратить растущие автомобильные пробки в крупных мегаполисах.
Организация процесса управления заказами от запуска в производство до прихода на склад и отгрузки клиентам.
Как отслеживать KPI транспортной логистики?
К разовым задачам относятся задачи, которые ставятся один раз и соответственно выполнение каждой из них, руководитель обязан проконтролировать отдельно.
Внедрение инноваций в логистику с целью сокращения затрат и повышения логистического сервиса клиентов.
Работодатели чрезвычайно заинтересованы в кандидатах, ранее успешно внедрявших мероприятия по сокращению логистических издержек. Востребован и опыт автоматизации складской деятельности.
Ведение клиента от переговоров до заключения и исполнения договоров, 11. 1C (8). 12. Контроль за выполнением плана по реализации автоперевозок. 13. Вносил предложения по выбору и расстановке персонала, отвечающего за транспортно-экспедиционное обслуживание; 14. Проводил совещания по обсуждению вопросов, входящих в компетенцию отдела; 15.
Своевременность возврата документов
Например, при создании транспортной службы в некой компании, ей ставится задача: обеспечить бесперебойную доставку товара, в соответствии с заявками отдела продаж с минимальными издержками. Данная задача ставится на все время функционирования данной транспортной службы.
Руководитель службы логистики предприятия: координатор материального потока и цепочек товародвижения или управляющий логистическими подразделениями?
Соискатели, впервые претендующие на должность директора по логистике, должны иметь опыт руководящей работы в данной сфере деятельности от 1 года.
Параметры запаса, необходимые для эффективного управления запасами: спрос, размер заказа, расходы на управления запасами, максимально желательный уровень запаса, время выполнения заказа, уровень страхового запаса.
Обеспечил своевременное получение оплат от партнеров 17.Осуществление контроля состояния трудовой дисциплины в компании 18.Координация взаимодействия отдела с другими отделами, подразделениями.
Естественно, что принципы мотивации сотрудников в двух первых случаях универсальны и будут использоваться во всех департаментах компании. Мотивировать потенциального кандидата можно в первую очередь заработной платой. Именно на предлагаемую заработную плату обращает внимание специалист, принявший решение о смене работы.
Основные понятия информационной логистики Существенным фактором реализации мероприятий, направленных на повышение экономической позитивности производства и сбыта, по праву можно считать логистику.
Вот тут и кроется первая опасность для отдела логистики. Как уже говорилось не раз, рынок логистических кадров в достаточной степени перегрет. Это связано как с логистическим бумом в нашей стране, так и с нехваткой квалифицированных кадров. Большую сумятицу вносит отсутствие понятийного аппарата по профессии логиста.
Основные понятия информационной логистики Существенным фактором реализации мероприятий, направленных на повышение экономической позитивности производства и сбыта, по праву можно считать логистику.
Они имеют разный уровень образования, живут по принципу «бери больше, кидай дальше, отдыхай пока летит».
Кто оценивает деятельность логиста?
Из соображений информационной и финансовой конфиденциальности, а также из-за отсутствия доверия к логистическим операторам владельцы промышленных предприятий предпочитают сохранять логистические функции внутри компании либо создавать кэптивные компании с моноклиентом.
Ранее были рассмотрены несколько теоретических построений, связанных с популярным инструментом -KPI и теорией фазовых трансформаций бизнеса (ТФТБ). В сочетании они позволяют создать такую систему управления на предприятии, которая не будет кардинально меняться при активном росте компании и поможет выработать у персонала мотивацию к достижению целей организации, а не просто к работе за зарплату.
Эта технология добавляет новые возможности и совершенно изменяет стратегию производства, от которого можно будет отказаться путём печати необходимых товаров. Данный инструмент может избавить человечество от необходимости перевозок грузов при условии, что 3D-принтер будет доступен каждому.
Ряд мероприятий, позволяющих увеличить заинтересованность персонала в достижении более высоких результатов как своего труда, так и общего результата для предприятия, и как следствие повысить финансовое благополучие.
Чтобы при первом «заходе» «замотивировать» всю систему необходимо использовать стандартные отчеты о результатах каждого подразделения. Эти цифры понадобятся для расчета пооперационных KPI (как денежных, так и тех, которые выражаются в процентах). Если вы не занимались активным поиском работы в последние пару лет, то ваши знания о форме, дизайне и контенте резюме уже неактуальны.
Логистическая система предприятия. Структура, порядок формирования и оптимизации логистической системы.
Эффективное управление транспортной логистикой. Использование KPI в управлении транспортными операциями. Показатели эффективности транспортного обеспечения. ERP-системы. Оптимизация документооборота.
Часто бывает так, что компания пытается мотивировать сотрудников банально соблюдать дисциплину и выполнять свои прямые должностные обязанности. Так, в некоторых компаниях появляются бонусы за своевременный приход на работу, за отсутствие прогулов или за появление на работе в трезвом виде.
Мотивация комплектовщиков (сборщиков) заказов строилась на следующих показателях:
- количество собранных заказов,
- количество позиций артикулов в заказах,
- массогабаритные характеристики заказов,
- качество сборки – количество выявленных ошибок,
Поиск новых поставщиков услуг, Подготовка, обсуждение, корректировка, анализ, согласование, заключение, контроль исполнения договоров на оказание транспортных услуг.
В следующий раз мы приведем не менее убедительные примеры того, как с помощью логистики можно стать лидером в своем сегменте рынка.
KPI для менеджеров по логистике
Заработная плата такого директора по логистике может не превышать 2000 у. е., причем скорее всего в той валюте, курс которой неуклонно падает.
Своего рода «зачистку» произвели и в составе работников. В кладовщики попали самые ответственные и опытные, остальных «отсеяли» и направили кого в комплектовщики заказов, кого в грузчики. Перед кладовщиками поставили такие задачи:
- качественно принимать маркированный и упакованный товар у приёмщика;
- хранить товар и его целостность, для чего необходимо следить за всеми операциями сборщиков и водителей погрузчиков в своей зоне и передавать смены друг другу;
- контролировать отбор товара комплектовщиками по листу отбора;
- выявлять при инвентаризации отклонения по количеству и качеству;
- определять объем товарооборота в своей зоне ответственности.
Рассмотрения коммерческих и претенциозных вопросов, связанных с функциями транспортного отдела,решение спорных вопросов с клиентами, водителями и т.д. 11. Ведение клиента от переговоров до заключения и исполнения договоров, 12. 1C (8). 13. Контроль за выполнением плана по реализации автоперевозок. 14. Вариант 2. Так же быстрые продажи, но при этом максимальное использование транспорта и отслеживание цены вопроса. Скорее всего, стартовых средств немного либо они заемные, поэтому на счету каждая копейка.
Как строить и развивать логистический бизнес
В новый отдел отгрузки вошла бригада грузчиков и водителей погрузчиков во главе с бригадиром. Все они прошли обучение по укладке товара и загрузке машин, а также по культуре общения с клиентами. Материальная ответственность отныне переходила от кладовщика зоны комплектации к клиенту или экспедитору. Мотивация сотрудников отдела отгрузки строилась на показателях:
- количество отгруженных заказов,
- массогабаритные характеристики заказов (вес и объём),
- КТУ (коэффициент трудового участия каждого грузчика) определялся бригадиром.
Слово «smart» в переводе с английского означает – «умный, смышленый, хитроумный, ловкий». Но это не просто слово с определенным значением – это еще и не менее «умная» аббревиатура.
Например, появится стимул грузчиков учить выполнять комплектацию товаров вместо того, чтобы просто отпустить их домой, а комплектовщикам платить внеурочные.
Одна из теорий возникновения Вселенной гласит, что однажды в результате воздействия некоего импульса возникло движение, следовательно, материя и время. Можно представить, что материя – это некий товар, но он бесполезен без логистики, без возможности доставить его потребителю. Заводы и фабрики – это места производства товаров.
Вариант 1. Система логистики настроена на быстрые продажи и пополнение запасов при фиксировании стоимости операций и сроков поставки. Остальное (включая простой транспорта) менее важно. Вот тут на помощь работодателю в борьбе за успешного кандидата приходит то, что принято называть социальным пакетом. Компании, предлагающие наряду с высокой заработной платой хороший социальный пакет, очень редки на современном рынке, поэтому такой пакет является мощнейшим фактором мотивации при приеме сотрудника на работу.